一段时间来，一些初创公司火爆出圈，创新“小车”备受瞩目、刷屏网络。为什么创新“小车”能够追上，甚至超过发达国家的“大车”“豪车”？其中一个关键密码，就在人才，在于人才的好奇火花能充分涌现。

想象是创意的源泉，好奇是创新的内驱力。牛顿好奇于苹果落地而发现了“万有引力”，瓦特好奇于水的沸腾顶起壶盖而发明了蒸汽机，很多创新原创成果，有时来自充满创意的灵光一现，来自打破路径依赖的思维创新。但也要看到，在探索未知的过程中，有的好奇心刚萌芽，就因为“不成熟”“资格浅”被扼杀了。好奇火花的实现需要长期才能验证，容易夭折。要呵护好人才珍贵的好奇心，努力提供必要的条件，塑造更多的开拓者，探索更多的未知，从而创造更多从0到1的原创性成果。

好奇是年轻人的天性。要把科技资源投向最具创新活力的青年人才，突出青年人才培养，让敢于挑战自我的年轻人走到台前，让他们在创新舞台上“挑大梁”“当主角”。年轻人也要发扬创新创造的历史主动精神，对未知领域保持探索的热情，遇到问题“刨根问底”，敢于在应对急难险重任务的挑战中成长，让好奇心充分展现，释放心中蕴藏的创造火花。

好奇心离不开自由生长的土壤，但土壤培厚不是一朝一夕，需多方着力，久久为功。要尊重市场规律，以敢于破旧立新的勇气，破除一切阻碍创新迸发的条条框框，培厚敢闯敢试、敢为人先的创新文化，营造鼓励创新、宽容失败的浓厚氛围。人的好奇心充满不确定性，要建立更为灵活的人才管理机制，向用人主体放权，为人才松绑，最大限度支持和鼓励人才创新创造。加强为好奇心护航的制度环境建设，完善配套措施，让各个市场主体都有机会创造奇迹，让各类人才的好奇心有机会开出梦想花朵。