近年来,成都市围绕加快建设吸引集聚人才平台、服务战略大后方建设的创新策源地,着力构建技术经纪(经理)人“激励、培育、使用、评价”四大体系,加速集聚一批懂政策、精技术、通市场、善转化的技术转移人才队伍,助推科技成果加快从“实验室”走向“生产线”,为发展新质生产力提供人才支撑。
突出“政策+环境”双重赋能,强化技术经纪(经理)人激励支持
科技成果转化作为成都科技创新“一号工程”,技术经纪(经理)人队伍建设是关键一环。2023年7月,成都出台《进一步推动科技成果转化有力有效的若干政策措施》,提出对技术经纪(经理)人申报职称最高给予1万元奖励,对开展技术经纪(经理)人培训的机构每年最高给予20万元奖励。
除了面上的“真金白银”政策支持,成都还持续针对性加强专项制度供给。今年3月,出台《成都市技术经纪(经理)人队伍建设三年行动计划》,实施队伍提质、机构提升、活动升级、制度激励四项行动,构建“职称+培训”相结合、初中高三级梯度成长的技术经纪(经理)人队伍发展格局。《行动计划》围绕“打造技术经纪(经理)人标杆示范地”的目标,明确了任务书和时间表,“用3年时间,培养和引进技术转移人才5000人以上、中高级职称技术经纪(经理)人达300名,引育技术转移机构100家……”
为大力营造鼓励技术转移、尊重成果转化的浓厚社会氛围,今年3月,成都发布首批“十佳技术经纪(经理)人”“十佳成果转化案例”,有效提升技术经纪(经理)人的职业荣誉感、社会认同感,示范带动一批人才积极投身成果转化服务事业。西南石油大学国家科技园成果转化中心主任、科技园公司副总经理关小旭是首批“十佳技术经理人”,近年来他推广石油石化领域及新能源新材料相关技术成果200余项,累计技术交易额超1.5亿元。
“技术经纪(经理)人是一份具有挑战性和充实感的工作,它要求比企业更了解高校、比高校更了解市场,推动技术成功跨越成果转化的‘达尔文海’。在这个过程中,能够实现自我价值和社会价值共赢,它带来的成就感是其他事情无法比拟的。”作为一名优秀技术经纪(经理)人,电子科技大学科技园发展有限公司总经理高翔利用专长导入政府、金融、市场等资源,发挥供需双方的“桥接器”作用,推动孵化转化了9个创新项目,其中1个项目已成长为估值超10亿元的科技型企业。
突出“中心+基地”多点布局,搭建技术经纪(经理)人培育网络
国家技术转移西南中心作为国家技术转移体系建设的重要一级,承担着国家技术转移人才培养西南基地的建设任务。近年来,中心围绕技术经纪(经理)人才队伍建设,在生物医药、智能制造领域和部分中试平台设立分基地,建立起“通用领域+垂直细分领域”并轨运行的人才培养体系。中心培训部负责人崔怀峤表示,过去一年培训人数呈现爆发式增长,参训人员中来自企业和技术转移机构的占比越来越高,表明成果转化的庞大市场正在快速激活。中心正在围绕服务和赋能两个方面,搭建技术经纪(经理)人协同合作生态圈。
成都以国家技术转移西南中心为枢纽,协同国家精准医学产业创新中心、先进技术成果西部转化中心等高能级创新载体,联动天府国际技术转移中心、40家中试平台、29家概念验证中心,采用“理论+实务+实训+研学”“线上+线下”等方式,累计培训持证技术经纪(经理)人超2600人。
为发挥好高校“主阵地”作用,深化校企合作,推动前端化培育技术经纪(经理)人,2023年12月,成都支持成都大学设立技术转移学院。学院按照“基地、大纲、师资、教材”四位一体的思路,通过“学历教育+非学历教育”方式系统化开展多层次人才培养,培育技术转移方向人才41名。
此外,成都还成立了市级技术经理人协会,聚合50余家高校院所、技术转移机构、科技企业资源力量,组建生物医药、人工智能等专业委员会,制定行业标准、加强行业交流、促进实训提能。“协会将发挥科技社团优势和强链聚链功能,打造技术经理人之家、赋能技术经理人队伍。”在成都市技术经理人协会理事长颜锦江看来,随着新质生产力浪潮涌动,呼唤更多技术经纪(经理)人推动科技成果变成现实生产力。近年来,他一边“冲锋一线”,服务59项科技成果作价入股成立24家公司,成果价值6.5亿元;一边“授人以渔”,开设四川大学MBA专业学位研究生《技术转移与技术经理人》课程,推动成立成都技术经理人协会,建立健全技术经理人导师制度,促进技术经理人职业能力发展。
突出“活动+机构”搭建技术经纪(经理)人加快集聚、作用发挥的支撑平台
近年来,成都通过举办“校企双进·找矿挖宝”系列活动,常态化收集技术成果、发布企业需求、开展项目路演,推动技术经纪(经理)人与科学家、工程师、企业家高效对接,累计挖掘成果4000余项,促成合作项目1300余项,推动全市技术合同成交额达1614.2亿元、国家高新技术企业超1.3万家。
同时,加快建设科创生态岛,支持建设47家国家省级技术转移机构,成立成都技术转移联盟,做强创新成果展示、创新转化服务、新兴产业育成等功能,搭建技术经纪(经理)人加快集聚、作用发挥的支撑平台。目前,成都科创生态岛1号馆已建成运营,引入科技服务机构81家,提供科技服务104项,发布科技成果394项。
突出“能力+贡献”鲜明导向,完善技术经纪(经理)人评价体系
近年来,成都持续深化技术经纪(经理)人评价机制改革,创新构建体现科技创新规律、覆盖成果转化活动的评价体系。2019年,成都在全国率先增设技术经纪职称评审专业,出台《技术经纪专业技术人员职称评定办法》,围绕理论研究、实践操作两个方面开展创新探索,建全相关职称评审标准,构建“研究+工程”双通道的职称评审体系,推动165人获评技术经纪专业职称。去年8月,首次将技术经纪(经理)人纳入《成都市人才分类目录》,作为D类人才,分层给予服务支持。
今年3月,成都出台《科技人才评价改革综合试点实施方案》,构建覆盖科研活动前中后端的精准化全链条评价机制。《实施方案》将科技成果转化类人才单列出来,作为科技人才评价改革的重要内容,支持成都科创投集团等试点单位建立以成果转化服务对象数量与能级、技术合同成交额、推动孵化科技企业数量为主要内容的评价指标体系,让更多契合产业需求、具有实战能力的复合型技术经纪(经理)人脱颖而出。