三招让你抓住求职的本质


在求职栏目中不外乎看到的都是面试分享啦,公司调查啦,薪资调查啦等等,个人认为有这些咨询固然是好的,对于求职者来说是有一定的指导意义的,但是我认为经过了这么多纷繁复杂的讨论,我们还是没有能够抓住最最纯粹的本质,有时问题如此复杂,是因为我们还不够了解。

让我们暂时把薪资,职位,公司名气,同学比较,公司位置等等全部放下,静心下来,好好考虑一下自己的未来。

1.就业的前提是我们要知道如何看待一个职位。

我们不能期待每个人都是精英,每个人都能成为职业经理人或者投资者了,每个人都成为领导者;其实我们之间的大部分人都只会成为前面那堆人的陪衬、下属和打工者;但是同时我们也要清楚的认识到这并不影响我们成为前面那堆人的朋友、老师和影响者。

就业的前提是我们首先要知道如何看待一个职位,看到每个职位其实没有贵贱之分,每个职位都有闪光点。也许大家说我的这个看法太理想化了。是的,的确非常理想,但是如果你是创业者的时候,不知道你会怎么想?其实这些职位当初真的是被创业者不分贵贱来设计规划的,只是一群打工者在不断的厮杀和斗争中,在打工这个层面上不断细化而行程的氛围罢了。其实每个岗位都很重要,当初设计这些岗位的时候是因为被需要而诞生的,请不要怀疑这一点。

2.分析自己的强项和弱势。

多用一点心思分析自己的强项和弱势,不要太去关注某某公司的福利好,某某公司的待遇高,某某行业都是小资,某某职位都是权贵。首先,还是好好分析一下自己吧。做个不恰当的比喻,如果把求职当成一场选美盛事,大家是不是就会掂量自己的排名了呢?为什么?因为往往选美的目标很明确,就像岗位职责定义的很明确一样。在目标明确的前提下,人们才会做出正确的选择和举动。曾经有过很有趣的经历,我们招聘一个资深顾问,吸引了将近200多个几乎背景完全合格的求职者,而我们招聘这个职位的上司总经理职位的时候应聘者寥寥无几,其实两者的职责定义等都很相似。

这个结果说明一个问题,大部分人在求职的时候能够正确但是不够精确的定义自己的能力区间,只有少部分人不能将自己的能力和诉求统一起来,而他们缺少的恰恰就是自我分析和自我肯定。也正是这个部分群体很难被HR接受并且通过短时间去改善。

3.不要把专业看得那么重要。

如果你很幸运的能够比较正确的判断自己的能力,那么你选对行业了吗?可能刚刚毕业我们就受到了专业的限制,觉得专业食之无味弃之可惜,是不是呢?可能当初就是为了学历才上的这个专业,这的确就是中国教育的悲剧,但是你会让悲剧一直延续下去吗?拿我本人来说,明明自己的文科远好于理科,可是我读的是计算机专业,成为了芸芸众生工科生中的一员。

是的,我想告诉各位应届毕业生,不要把专业看得那么重要,本科的学习只是一个基础学习,带给你更多的是思维方式上的驯化,如果你很不幸的学习了自己不喜欢的专业,而这个专业又很不幸的把你带往一个你更加痛恨的工作,那么请你悬崖勒马吧,你知道自己能忍受几年呢?人生又有几个几年呢?

当你在一家公司里苦苦熬了接近10年,当你觉得自己完全胜任一个职业经理人的位置而却始终没有这样的机会的时候,你是否考虑过一家企业只有一部分极少部分的人可能成为职业经理人呢?为什么你的上司还没有升职呢?为什么你的上司还不退休呢?为什么他还不跳槽呢?为什么我就这么命苦空有一身本事而没有用武之地呢?我面对这样的求职者时,我常常问他们一个问题,为什么你不越过你的上司去创业呢?那样你还害怕你的舞台不够大吗?他们又说创业?谈何容易!我们的行业岂是靠几百万就能干起来的?说到这里,其实你们知道为什么自己不能升上去吗?职位少固然是对的,但是人才更少!

也许你辛辛苦苦好几年终于有了自己的一家企业,收入总比打工时好很多了,但是你却很烦恼,A下属总是抱怨薪资低,干活不积极;B下属已经没有热情,新人给他带着成长很慢;C下属天天和竞争对手的人在一起,难免会有二心,一些机密总要有所保留。此时此刻你也许深刻的体会到什么叫孤家寡人,什么才是真正的辛苦,没有死党的老板就像死囚,没有忠臣的领导堪比中央处理器。此时此刻你希望员工抱有理想,可以循着自己的脚步慢慢起来,你相信有一天他们也可以成为老板,但是不是现在。可是又常常自责也许是自己太小看员工了。

是的,很多时候我们如此生硬的看待打工和创业,因为我们常常只是其中的一个角色,我们之间的很多人不会一边打工,一边做老板。所以我们看待问题总是很片面,这个也是毫无疑问。作为HR,同时也作为创业者和曾经的打工者,我想说如果我们把自己定位在创业者和打工者这个层面上去思考自己的职业规划,也许你会轻松很多。你可以想着现在是打工积累经验,以后还要创业招聘员工,就着这个前提,你再去择业吧,是不是能够了解一点老板的处境和打工者的姿态了呢?