本报天津讯 （通讯员 津组轩）2022年以来，天津精心选派200余名优秀医疗教育干部人才相继奔赴青海、甘肃15个国家重点帮扶县，聚焦医疗教育短板开展“组团式”帮扶工作。为加强对帮扶干部人才管理服务，天津市委组织部坚持“六管六促”多措并举，保障干部人才全面融入当地、心无旁骛干事。
管机制促高效运转。健全管理体系，实行前指统筹统领、市县工作组管理服务、帮扶团队具体负责的三级“网格化”管理模式。管思想促使命担当。以工作组党支部联席联建等方式，把党建融入各环节，组织开展“学报告·话使命”等系列主题活动。管学习促能力提升。组织开展走访观摩、互看互比互学等活动，定期交流先进经验。管考核促帮扶实效。对干部人才明岗定责，各市县工作组对岗位任务落实情况动态掌握、跟踪管理；指挥部统筹各市县工作组，强化“月督促、季调度、年评估”；对表现优秀、业绩突出的干部人才在职称晋升、提拔使用等方面优先考虑。管作风促干劲鼓足。建立常态化谈话制度，日常交心谈、廉政教育谈、重点提醒谈，对苗头性问题早发现、早提醒、早教育、早纠正。管生活促家暖心安。主动了解干部人才需求困难，前后方协同解决。