近年来，全国各地在招才引智中相继在落户、创业、安居、就业等方面出台各种优惠政策，拿出一系列真招实招吸引人才，释放出强烈的爱才惜才信号。
但也要看到，一些地方把引进人才的数量作为人才工作的衡量标准，出现了重引轻用、盲目攀比等极端现象。有的引用脱节，忽视给予人才施展才能的舞台和空间，“一引了之”“束之高阁”；有的在人才引进和使用中，没有“量体裁衣”、因才施策，人才作用得不到有效发挥。如此，人才“引进来”又“留不住”，最终进入“反复引才而又无人可用”的怪圈。“抗之则在青云之上，抑之则在深泉之下；用之则为虎，不用则为鼠。”成就事业是最大的尊重，用好人才是最好的关爱。对人才而言，他们最担心的是“英雄无用武之地”，最在意的是成长舞台、施展空间。
人才发展以用为本。要深入了解和掌握引进人才的能力素质、脾气性格、专业特长及其自身缺点，根据人才特点安排工作岗位，针对不同领域、不同层次人才的不同需求，结合乡村振兴、产业发展、城乡规划建设等工作搭建好用才平台，安排合适的工作岗位，把“好钢用在刀刃上”，提高人才与岗位的匹配度，使人才能够最大限度地开发出自身潜能。要建立优秀人才与乡土人才“结对帮带”机制，采取举办各类人才培训班等方式，努力培育一批适应产业结构需要、具备创新富民本领的“土专家”和“田秀才”，推动实现人才“聚合裂变”，为乡村振兴注入“源头活水”。要建立合理的评价机制，敢于打破人才流动的“坚冰”，破除学历、职称、身份、编制等体制性障碍，不断完善以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，激励各类人才安心扎根、建功立业。
（作者单位：云南省宣威市委组织部）