实习生靠什么打动老板快速转正

2017-10-20 14:27:55来源:深圳人才网

今天和大家聊聊,那些快速转正的实习生,到底靠什么打动了HR

实习生快速转正,靠什么打动老板?

1、工作能力强,能提出让人惊喜的解决方案

我自己曾经招聘过两个实习生,AB

工作第一天,我分给他们每人一本户口底册,安排他们打电话调查居民的居住情况。

A接过我给的密密麻麻的电话号码,非常自信,“不就是打电话吗,放心,保证完成任务!”

B也跟在他后面,“嗯嗯,保证完成任务。”

四个小时以后,我定了丰盛的工作餐,小A和我一起在办公室美美地饱餐了一顿,我们俩聊得超级开心。

而小B把盒饭端进里屋,始终没出来跟我们说话。

下班前十分钟,AB一起出来向我汇报一天的工作情况。

A的电话全部打完,打通的电话在名字前面打上勾,没打通的画个叉。

而小B这边,跟户口底册一起交给我的还有一份详细的情况说明:

每一个打不通的电话号码,小B都标注了是空号、关机还是无法接通。

打通的电话,简单记录了每一户的特殊情况,如:被访居民去世、搬家、国外定居等等;

那些错误的号码,还根据老邻居找到了新的正确的联系方式。

我去,拿到这份情况说明,我真的超级惊喜!

这些居民的情况,都是一直以来我想掌握却无暇去仔细了解的。小B真的帮了我一个超大的忙!

结果可能有点出乎大家的意料,虽然小B没有到我们的组织任职,(因为我通过之后的考核发现他人太内向不适合做社区工作)但是他超强的做事能力足够让我们相信他担得起更大的责任。

于是后来,我向另一个急需要人才的姐姐推荐了他。现在,小B已经在省级的组织中找到了自己的定位,工作如鱼得水。

其实对于一个公司老板或者HR来说,实习生最能打动他们的,不是整过容一样的漂亮脸蛋,也不是八面玲珑的为人处世能力……

说白了,甭管你长的多好看、嘴多甜,工作能力才是王道。

但是作为一个一只脚踏出校门、一只脚踏入职场的大学实习生,就算已经在学校里就摸爬滚打历练过无数次,那些与实际岗位所匹配的工作能力,也肯定无法和职场前辈相提并论。

所以,这里的工作能力不是要你刚一入职就把报告写得滴水不漏,谈判场上把竞标对手杀得片甲不留,而是指一种做事的能力。

2、目标导向型思维,带着方案提问题

试想一下,如果你是组织的管理者。当你给手下的员工布置了一项任务,结果他非但没有完成,还反复地不停给你提问题。你会不会很崩溃?!

我就遇过无数次这样的情况,给同事布置了一项工作,对方连想也不想,劈头盖脸就是一顿“委婉”的反驳。

比如,我让她设计一个青少年四点半课堂的公益项目,我话音还未落,电话那边便传来了她脱口而出的抱怨式提问:

“可是我们社区以往很少做青少年的项目哎?”

“你说如果社区这边阻力较大,想让我们开展残疾人服务的项目怎么办?”

“唉,那些家长是不是不放心把孩子送到社区来啊?”

“咱们能利用的时间不就是四点半之后吗?会不会太仓促?”

……

大姐!我给你布置工作就是要你解决这些问题的啊!

所以我超级无敌认同陈辰姐的这个观点,一个实习生如果拥有目标导向型思维,那么在他完成工作的时候就会意识到,一件工作交给自己最重要的是把它完成,而不是说服上级无法完成。(大写加粗的重点)

当然我也很清楚,一个项目在推进过程中一定会遇到很多棘手的问题,有时候不得不请示领导。

但如果这个时候你能够带着解决方案去跟领导提问题,让被事务缠身焦头烂额的上级在初步方案的基础上做决策,那么领导真的会很感激你,而你也一定离转正加薪不远了。

3、站在组织的立场上思考问题

我们应该都有过这样的经历:

公司里免费的A4纸,抽出来写写画画浪费几张;

厕所的水龙头坏了水一直流,抱着“反正不花我的钱”的心态视而不见;

单位里免费的便利贴,下班时随手就扔进包里……

其实,这些小事情足以看出一个员工的成长潜力,这事关你到底有没有把自己和组织的命运系于一处。

对于老板来说,他希望自己付薪水的员工,能够把工作当成自己的事业,而不是应付差事混日子;

他希望自己付出的每一分成本,都能够力争获得最大收益。

如果一个刚刚入职的实习生,能够不耍小聪明,不贪小便宜,不浪费单位的资源,哪怕是一张纸,同时珍惜工作中的每一分钟,那么老板也自然会把你们视为命运共同体,又怎么会不马上给你转正加薪呢?

还有,其实每个员工报销账目、汇报工作时候耍的小聪明,老板和HR都一清二楚呢。


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